众所周知，清洗保洁行业是一个在现代都市生活中 必不可少的一个行业。由于我国清洗保洁行业起步较晚，目前基本处在传统清洁阶段，散兵游勇式的清洁队伍在大、中城市异常活跃，清洁水平低下，服务领域狭 窄；人员少，人员素质低，服务项目单一，服务质量差亦成了人们对目前保洁行业的一个普遍认识。而在世界发达国家，清洗保洁行业有几十年的发展历史，清洗保 洁业已整合成一条分工细致的产业链和庞大的产业大军。如何改变草班模式，突破瓶颈，是中国本土保洁企业难以回避的一个话题。

　　和所有的本土清洗保洁公司一样，洗刷刷环保科技有限公司创立之初也仅有几十名员 工。在一穷二白的基础上，凭借“急人所急、诚信服务”的经营理念和服务态度，在短短的4年间，就从广州竞争激烈的保洁企业中脱颖而出，成为一家拥有 2000多名职工的行业领先企业。从2006年创办至今，公司连续3年为评为“315”消费者放心单位；2006年，更凭借强大实力入选“全国十大石材养 护施工企业”，率先成为广州首批一级施工企业资格，被评为诚心服务单位。2008年6月被评为“广州保洁清洗行业质量、服务、信誉十佳示范单位”。 2008年7月取得“广州市环卫B级资质” 、“广州市二次供水水池清洗消毒资质”、“杀虫灭鼠资质”、“外墙清洗资质”，使“洗刷刷”成为保洁清洗最具价值品牌，品牌价值排名行业前三位。作为一家 广州罕有的业务全面的卫生环境管理企业，从经营范围上牢牢占据了清洁保洁行业领头羊的宝座。“洗刷刷”成为了中国保洁行业的一个奇迹。

　　发展永远是企业的第一命题。而企业发展的本质则是资源的整合，“资源整合、产业链一体化”将是行业发展的大势所趋。经过长期的市场调研和分析，决定走一条与所有保洁公司以加盟连锁发展的不同之路——资源整合。

　　资源整合更加强调资源贡献、合作共赢、平等合作。通过利用资源的互补与互换相结 合手段，把企业的财务资源、产品设备资源、时空资源、技术资源、信息资源、品牌资源、文化资源、管理资源、人力资源、市场资源、关系资源、渠道资源、社会 资源等众多资源，进行优化和整合，通过兼并、联盟、收购、股份合作的方式与众业内公司或投资者，平等的进行合作。双方通过资源的互补与互换，使与“洗刷 刷”的合作伙伴共同拥有以上所有资源，共同拥有“洗刷刷”的品牌，共同经营“洗刷刷”的品牌，长久共同发展。

　　“洗刷刷”的资源整合倡导的共有共享、抱团发展、合作共赢的理念，不仅是总部与 联盟商之间的资源共有、共用、共享，联盟商之间亦是资源共有、共用、共享。从整个保洁行业的现状和发展来看，资源整合的方式更是值得传播和推广的。只有凝 聚行业内部的合力，中国保洁行业才能在激励竞争中屹立不倒，否则，将有可能被分割蚕食，各个击破。资源整合实际上是在为全行业的发展探索道路，这充分彰显 了“洗刷刷”资源整合的高度和发展眼光。

　　“洗刷刷”认为，本土清洁保洁企业如果想要做大做强，能够和国外一流企业比肩，就必须有一种新型理念及突破。而抱团发展、合作共赢，是一种理念上的巨大进步。

　　打造成为********家清洗保洁上市企业，不仅是“洗刷刷”目标，也是“洗刷刷”与 与合作伙伴的共同目标。眼界决定了高度，广州洗刷刷环保科技有限公司能在瞬息万变的市场竞争中牢牢掌握着主动权，革新求变是其中最主要的原因。或许正是这 种革新求变的精神，才让“洗刷刷”在中国保洁行业书写上了浓墨重彩的一笔！

　　21世纪的中国，伴随着工业化进程的不断加快，城市污染日益严重，特别是裸露的 建筑物外墙和越来越豪华普及的内部装修。大气中的各种尘埃附着在建筑物的外表，各种腐蚀性物质的直接作用，使建筑物外表遭到程度不同的污染，严重影响了城 市的形象和美观。同时，随着人们物质生活水平的不断提高，“花钱买清洁”正逐步成为大势所趋和一种新的消费时尚。因此专业清洁行业已开始成为一个极具吸引 力和发展前景的投资领域，每年3000亿元的市场需求，正受到越来越多的投资者的高度关注和青睐。